Werte schaffen

In unseren Geschäftsfeldern schaffen wir Projekte mit Wert und Bestand für unsere Partner.

Das Geschäftsfeld Asset Management bildet das sichere Fundament des aurelis-Erfolgs. Der Bereich ist für die Vermietung, die laufende, operative Bewirtschaftung und die Weiterentwicklung der Bestandsimmobilien verantwortlich.

Im Geschäftsfeld Landentwicklung machen wir aus innerstädtischen Industriebrachen erschlossenes Bauland mit Planungsrecht und Infrastruktur. Die Baufelder veräußern wir an Investoren, Bauträger oder andere Marktpartner. So entstehen ganze Stadtquartiere auf bis dahin ungenutzten Flächen.

Im Geschäftsfeld Hochbau gestalten wir gemeinsam mit den Mietern bedarfsgerechte gewerbliche Neubauten. Unser Spezialgebiet sind Immobilien aus den Bereichen Lager/Logistik, Büro/Verwaltung und Hochschule/Ausbildung. Unsere Grundstücke liegen in den Wachstumsregionen Deutschlands.

ASSET MANAGEMENT

Braunschweig, Altewiek

Stabilität durch Standorttreue und Risikostreuung

aurelis vermietet Freiflächen, Hallen oder Gebäude an gewerbliche Nutzer. Die Nutzungen gehen von einfachem Gewerbe und Lager/Logistik über Büro, Gastronomie und Freizeit bis zu Handel und Dienstleistung.

Wir verfügen an vielen Standorten über Flächen, die einfaches Gewerbe zulassen. Das gehört zu unseren Alleinstellungsmerkmalen, denn das Marktangebot an gut erschlossenen Standorten ist in diesem Segment gering.

Mit der passenden Lösung, ausgewogenen Mietkonditionen und individueller Betreuung halten wir unsere Nutzer dauerhaft und gewinnen stetig neue. Ein Spektrum von Mietern aus verschiedenen Wirtschaftszweigen, Betriebsgrößen und lokalen Märkten sorgt für eine gute Risikostreuung. So erzielen wir Mieterträge, die weitgehend unabhängig von Konjunkturschwankungen und Krisenzeiten sind.

Zugleich verbessern wir kontinuierlich die Qualität des Bestandsportfolios, beispielsweise durch die Verlängerung von Mietlaufzeiten oder die Reduktion des Nebenkostendeltas. Ausgewählte Flächen und Objekte werten wir außerdem durch Revitalisierung, Sanierung oder Baumaßnahmen auf. Die Nutzer profitieren von maßgeschneiderten Lösungen; aurelis profitiert von der Wertsteigerung ihres Portfolios.

Zu den Referenzen im Asset Management

LANDENTWICKLUNG

Hamburg, Harburger Brücken

Landentwicklung – Aus Brachen Lebensräume schaffen

Als Landentwickler machen wir aus Brachflächen erschlossenes Bauland mit Planungsrecht, Infrastruktur und Anbindung an die benachbarten Stadtteile. Auf aurelis-Arealen entstehen ganze Stadtquartiere. Grundlage ist die enge Zusammenarbeit mit der lokalen Politik und Verwaltung sowie weiteren Stakeholdern.

Der komplexe Prozess beginnt mit der Entwicklung von ersten Nutzungsideen zwischen Grundstückseigentümer und Kommune, wird fortgeführt mit Markt- und Standortanalysen, Expertengutachten und städtebaulichen Wettbewerben und mündet in das Bebauungsplanverfahren. Städtebauliche Verträge und Erschließungsverträge legen die Verteilung von Rechten und Pflichten zwischen Eigentümer und Kommune fest.

In der Regel veräußern wir nach Abschluss des Bebauungsplanverfahrens erschlossene, baureife Grundstücke an Investoren und Bauträger.

    Der Entwicklungsprozess für ein ungenutztes, innerstädtisches Areal besteht aus den folgenden drei Phasen, die teilweise parallel laufen:

    Initiierungsphase

    • Auf der Basis von Markt- und Standortanalysen, Gutachten und Machbarkeitsstudien erarbeiten wir gemeinsam mit der Kommune ein standort- und marktorientiertes Nutzungskonzept.
    • Als Ergebnis wird eine gemeinsame Rahmenvereinbarung geschlossen.
    • Gegebenenfalls werden nun städtebauliche Wettbewerbe ausgelobt.
    • Beteiligte, Betroffene und Multiplikatoren werden identifiziert und frühzeitig in strukturierten Beteiligungsprozessen eingebunden.


    Planungsphase

    • Nach dem Beschluss zur Aufstellung eines Bebauungsplans werden zwischen Grundstückseigentümer und Kommune die Inhalte von städtebaulichen und Erschließungsverträgen verhandelt. Sie beinhalten die detaillierte Verteilung von Rechten und Pflichten, die planerisch-technische Umsetzung sowie die wirtschaftlichen Eckdaten.
    • Als Bestandteil des Bebauungsplanverfahrens ist in dieser Phase die gesetzlich festgelegte Beteiligung durch die Offenlage der städtebaulichen Planungen vorgesehen.
    • Die Anmerkungen aus der Offenlage werden geprüft und ggf. eingearbeitet.
    • Der Satzungsbeschluss erfolgt.


    Umsetzungsphase

    • Wir sorgen für die Rückbauarbeiten und die Bodensanierung sowie für die Verlagerung geschützter Flora und Fauna in eigens angelegte Biotope.
    • Wir planen und realisieren die Erschließung, Ver- und Entsorgung sowie öffentliche Flächen (Parks, Grünanlagen, Plätze).
    • Im zweiten Teil der Umsetzungsphase werden die Hochbauten erstellt.


    Ein durchgängiges Controlling stellt sicher, dass das Projekt über die gesamte Laufzeit ökonomisch ausgewogen ist. Die Basis hierfür wird bereits bei den ersten Planungen gelegt, die marktrealistisch sein müssen.

    Für den weiteren Erfolg ist Vertrauen zwischen den Projektpartnern, Verlässlichkeit und Transparenz ebenso wichtig wie eine ausgewogene kaufmännische Steuerung.

    Zu den Referenzen in der Landentwicklung

    HOCHBAU

    Frankfurt am Main, The Brick

    Die Zukunftsmärkte im Blick

    Wenn wir neu bauen, realisieren wir unsere Projekte gemeinsam mit unseren Mietern. Über baureife, innenstadtnahe Grundstücke verfügen wir durch unsere Aktivitäten in der Landentwicklung. Auch besteht dadurch schon früh ein Kontakt zur städtischen Verwaltung. Die Kenntnis des jeweiligen Standorts und das Wissen um besondere Anliegen der Stadtentwicklung können den Prozess bis zur Baugenehmigung vereinfachen.

    Bei unseren Bauprojekten haben wir die Zukunftsmärkte ebenso im Blick wie die Drittverwendungsfähigkeit der Immobilien. Dass wir auf die Nachhaltigkeit der Gebäude achten, ist für uns selbstverständlich. Unser Track Record zeigt, dass uns immer wieder das Vertrauen ausgesprochen wird. Und dass wir dieses Vertrauen mit Termin- und Kostentreue rechtfertigen.

    Zu den Referenzen im Hochbau  

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